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印度YouTube点击破亿

更新时间:2019-03-22阅读量:2482
-印度每月有2.45亿人观看在线视频,震撼全球娱乐业。

-印度对视频的狂热震动着娱乐界,其在线视频的市场价值超过了7亿美元,正在塑造本地及全球公司的内容和定价模式。

对于许多印度年轻人来说,YouTube本身就是互联网的代名词。

上个月有8分钟的时间,瑞典视频博主PewDiePie一度不再是互联网之王。自2013年以来,他一直是YouTube(常被称为“油管”)上订阅量最高的频道,靠录制自己玩游戏的尖锐、有趣、偶尔有争议的视频积累了超过8000万粉丝和数百万美元的收入。


但是在2月22日,根据对频道用户进行的审计,这位29岁的年青人(真名Felix Kjellberg)被一家名为“T系列”(T-Series)的印度音乐和电影公司暂时超越。


从那以后,两位竞争者一直处于齐头并进的态势,为成为油管最受欢迎的频道展开利润颇丰的角逐,占据全球头条新闻。一位油管用户甚至花了100万美元在纽约时代广场租下一块电子广告牌,号召全球粉丝保持Kjellberg位列榜首。


去年10月,PewDiePie发布了一段关于T系列和印度名为“Bitch Lasagna”电影的“怒怼视频”(在视频中PewDiePie嘲讽印度男人用蹩脚的英语在网上对一名女性做出性暗示),因而激怒了印度T-系列频道的粉丝。PewDiePie放话说“此视频一发布,T-系列就会完全消失”。其他热门的印度油管博主也开始录制“怒怼视频”,反唇相讥。

CarryMinati的视频'Bye PewDiePie'迄今为止有1820万次观看


双方的较量还在持续,但最终只能有一个胜利者。现在印度有超过5亿网民,为仅次于中国的世界第二大互联网市场。


2016年12月至2017年12月,印度首富穆克什·安巴尼(Mukesh Ambani)在印度国内推广高速互联网的项目,印度互联网用户数量增长了11%。起初互联网使用是免费的,后来改为低价付费使用。


互联网接入数量的激增带来了一波社会变革,但没有像在线视频的消费那样无处不在。每月有多达2.45亿印度人在各处拿着手机观看油管视频——在农场和工厂、公共汽车和火车上,家里和酒店房间里。


T系列达成8900万油管订阅量


印度对视频的狂热震动着娱乐界,其在线视频的市场价值超过了7亿美元,正在塑造本地及全球公司的内容和定价模式。


拥有大约200万观众的网飞公司Netflix对印度内容的投资超过了其在美国本土以外的任何地区。亚马逊Prime向美国用户收取的年费为119美元,而在印度却只需14.50美元。亚马逊Prime每年投入数百万美元用于印度当地板球比赛的流媒体权投标,数十个节目已获授权进入印度,其中大部分是深受印度观众欢迎的喜剧。


T系列是最有效地利用这种人气增长的公司之一。该公司成立于1983年,是一家专注于印地语电影音乐的唱片公司,后来扩展为电影制作。从宝莱坞歌曲到灵修歌曲,T系列拥有大量印度流行音乐,目前有数百万印度人正通过手机观看该公司的歌曲视频。


对于许多印度年轻人来说,油管本身就是互联网的代名词。他们在油管上提问、交友、学习技能。一些城镇常有教师缺席,学生因而利用油管上的相关资源进行自学。油管上最受欢迎的视频内容来自歌手和美妆博主,而与其竞争的正是数学和物理老师发布的教学视频。


有些村庄没有电影院,人们就熬夜看搞笑视频或色情片段,只为耗尽每日/每月手机套餐里的最后一兆便宜的流量。


考虑到印度人看的视频中有95%说当地语言,油管因此为用户提供了母语搜索内容的选项。在印度,随着就业率的下降,年轻男女正在转向互联网以实现他们的抱负,解决收入机会减少的问题。


有些人正在开发移动应用程序,有些人用Facebook和WhatsApp宣传、销售从服装到泡菜的自制产品。许多人只是通过制作视频赚钱,充当影响者。这其中不乏高手。


根据油管上Marc Lefkowitz的说法,印度现在有300多名拥有超过100万订阅者的内容创作者,在2014年时只有16位。2018年,他在接受《经济时报》采访时表示,“印度的增长速度非常快。”

Ajey Nagar:“你想和我们较量,就尽管放马过来,看我们如何轻而易举地打败你。”


Ajey Nagar是印度五大YouTube“创作者”之一。在平台上被称为CarryMinati的Nagar在10岁时发布了他的第一个视频。


如今,他的频道拥有超过600万订阅者。他和PewDiePie一样通过“直播、拍游戏视频、烘焙、表演小品”赚钱。他其中一个最受欢迎的视频是对“Bitch Lasagna”的回应。


“网上有数十万人让我这么做,”Nagar告诉记者。他决定反击。在“Bye PewDiePie”中,他说唱道:“整个世界都在反对这个国家/你还要如何找茬?”同时制定各种场景来展示他的韧性,包括虐囚的场景。


该视频拍摄于德里南部周边的工业城镇法里达巴德(Faridabad),他和家人就住在这儿。视频还喊话那些 “蓝眼睛金头发”的人 ——“有一天印度将统治整个世界”。这些说唱内容针锋相对,回击PewDiePie的嘲弄和他粉丝对印度人的侮辱。


12月,Kjellberg承认他某些粉丝的评论“非常令人反感,没有必要”,同时敦促他们向印度慈善机构捐款以表弥补。


Nagar的全职团队的办公室就设在他家顶层,团队由数字负责人、内容负责人和业务负责人组成。他们每月发布八个视频。 24岁的Anirudh Nagpal是Nagar哥哥在学校的朋友,负责管理业务,包括广告收入、品牌推广和直播订阅。


大多数印度油管博主遵循相同的商业模式。尽管他们不愿谈及收入,但有报道称那些拥有顶级影响力的油管博主仅凭品牌推广就可月收100万卢比(11,000英镑)。

“内容为王,”库马尔告诉我,“你可以给人们免费的流量,可以将他们引导到流媒体网站,但你不能说服他们看垃圾内容。”


“我要洽谈生意,还要管理合作伙伴关系。我甚至为商务会议准备了[特殊]服装。”Nagpal告诉记者。他还负责Nagar的国际交易,其中包括与派拉蒙影业的“合作”,推广由汤姆·克鲁斯主演的《碟中谍》电影系列的最后一部续集。


虽然PewDiePie和T系列之间的角逐是独立创作者喝企业巨头之间的斗争,CarryMinati和他的团队正忙于扩大团队业务。Nagpal表示,“如今,每个管理印度油管博主的人都在设法扩大业务建立企业。我自己就管理着10到15个游戏博主。”


在印度,认识Nagar的人很多,他几乎无法走出家门。Nagpal说“他最近去了一家购物中心。有粉丝扒下了他的衬衫,有人打了我,还有人亲他的脸。”他因其频道的影响力遍及全球(美国,英国,迪拜)而骄傲,却不急于走出印地语地盘。事实上,正如他所看到的那样,印度的YouTube将持续崛起。


“每个印度人都很有才华,”Nagar说。出于互怼视频收到的强烈反响(迄今为止已有130万人点赞),CarryMinati准备好了迎接任何挑战:“你想和我们较量,就尽管放马过来,看我们如何轻而易举地打败你。

音乐和电影公司T系列的负责人Bhushan Kumar说:“早期只有印度人关注我们,现在我们的粉丝遍布全世界。” 


据Bhushan Kumar最后一次查看榜单,PewDiePie 与T系列的互怼仍然是谷歌印度的热搜头条。截止本文发布时,双方都拥有8900万订阅者。最近PewDiePie的订阅数因Elon Musk在他的频道上评论该模因后飙升。


现年40岁的T系列首席执行官库马尔承认,他公司近期战胜PewDiePie的部分原因归功于印度人的“爱国主义。随着较量日趋激烈,他收到了来自朋友和好心人的信息,表示了对他的支持,其中许多人还是宝莱坞的巨星。甚至政治家都对此表示了兴趣。库马尔接到许多人的来电,称赞他“为国家做了件大好事,让印度感到自豪”。


库马尔正在享受T系列的崛起,他说“早些时候,只有海外的印度人关注我们的视频,现在我们的粉丝遍布全球。因此,世界范围内有更多的人听说了T系列。感觉很好。毕竟,我们也为印度人感到自豪。”


和每个通过油管发展业务的印度人一样,Kumar将公司的业绩归功于印度廉价的流量费用,但在他看来,内容才是取胜的关键(该公司的1亿美元收入中有15%来自YouTube)。

一位YouTube用户甚至花了100万美元在纽约时代广场占了一个广告牌,号召全球粉丝保持Kjellberg位列榜首


作为一个拥有35年历史的娱乐帝国,T系列拥有大量资源:16万首歌曲,55,000个音乐视频,9种语言的28个频道,21部新电影正在筹备中。


在这场较量中,已经能看出支持PewDiePie的人针对的是油管日益凸显的“公司化”。但在印度,300名拥有超过一百万粉丝的油管博主中有133人仍然是独立运作的,争论还暂时没有出现白热化趋势。 “内容为王,”库马尔告诉我,“你可以给人们免费的流量,可以将他们引导到流媒体网站,但你不能说服他们看垃圾内容。

Anisha Dixit为她的订阅中有80%是女性而自豪


另一位油管博主Anisha Dixit将她2013年首次在油管上播放的内容描述为“奇怪”。此前她曾尝试进军宝莱坞,但没有成功。后来某天她在孟买乘坐三轮摩的时萌生了一个拍视频的想法。


“我每天都会找一些装饰得花花绿绿的三轮摩的,给车主100卢比 (约合1英镑),让他同意我坐在里面拍摄。视频内容是我在车里随意做事的画面,比如评论新的电影。”Dixit说道。190她的万粉丝称她为“摩的姐”。她最受欢迎的视频已被观看了1240万次。她说,“我喜欢这样在不进行试镜的情况下接触到这些观众。


每月在手机上观看YouTube的印度人数量:2.45亿


Dixit的视频为年轻的都市女性的日常体验提供了有趣的视角,这些观众在印度基本上没人理会Dixit的视频涉及她们颇具讽刺的双重生活——家里乖乖女,外面的坏女孩。还有一些禁忌话题,如性和月经。


在另一个受欢迎的视频《我为什么不买内衣》中,她坐在一辆三轮摩的上,把色彩鲜艳的胸罩悬挂在摄影机前,还在内衣店里嘲笑霸道的推销员。


在一个男性拥有手机居多的国家,Dixit为80%的粉丝是女性而感到自豪,并表示“主流电影、电视缺少对今天印度女性生活的现实写照,像我这样的声音能够引起女性的共鸣。


越来越多来自乡镇和农村的粉丝关注她。 “难以置信。有些留言说我不应该穿这样的衣服、说这些东西,但也有人让我要继续做我自己。”


Dixit发现公开表达自己能带给别人力量,但同时又也有点可怕。“你对着镜头说话,在视频里和他们是一对一的关系,他们把你当作朋友。许多人称我为'didi',意思是姐姐。他们认真对待我所说的一切。我有了一种责任感。”

Rickshawali的视频《我为什么不买内衣》

许多观看者让我“做我自己”


相比于城市里的年轻人,互联网的接入对印度乡下年轻人的生活影响更深。除了音乐视频和漫画片段外,他们还在YouTube上搜索有关如何打破他们黯淡前景以及收入、教育、技能和就业方面的建议。

 

我想为那些不在大城市的人们的生活创造一些不同的东西——Himeesh Madaan,励志演说家和油管博主


Himeesh Madaan,作者和励志演说家,他做视频始终坚持能引起共鸣和有针对性的原则。他现年31岁,事业起步于某航空公司的售票柜台,而后接受了职业培训。 “我意识到人们能从生活技能的培训中获得很多有价值的东西”他告诉我。 “我想利用这一点。”


2012年,他推出了自己的YouTube频道。 “人们会评价你、恨你、撼动你、打败你,但只有你能成就自己。”在一段最受欢迎的视频中,他对着雷鸣般的掌声说道。


“我想为那些不在大城市的人们的生活创造一些不同的东西,所以我开始用印度语和他们交谈。”今天,他的频道在印度北部的小城镇拥有350万订阅者。他的许多视频都有诱人的标题,如“如何致富”和“从400卢比到7000万卢比”(大约相当于5到100万美元)。


Madaan不断为那些没有太多帮助的人寻求机会,用简单的印地语分解把握这些机会的方法,并通过激动人心的演讲将可操作性展现出来


他的视频的访问量从5万到1,200万不等。他说, “我的观众中有80%年龄介于18至35岁之间。大多数是男性。它们分布在德里、孟买、斋浦尔和贾朗达尔的地方。他们要么正在学习,要么正在工作或寻找机会。他们不是来自高收入人群。你可以说这些人大多位于金字塔的底部”。

Himeesh Madaan在视频《从400卢比到7000万卢比》中说“人们会评价、恨你、撼动你、打败你,但只有你能成就自己。


根据政府数据,印度失业率在2018年升至45年以来的高点,意味着印度社会向上流动的机会枯竭,更多的人可能会寻求像Madaan这样的人的神奇点拨,这便为励志内容提供了巨大的市场。


但现实是他们不大可能成功,甚至是被互联网上五花八门的快速致富计划忽悠的可能性更高,但这并不能阻止他们去观看这些视频。 在Madaan观看次数最多的视频中有一个视频到目前为止已有470,000次浏览量,它的标题是《如何利用YouTube赚钱》。

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本文翻译自3月14日《金融时报》

翻译:赵刚

编辑:安迪

排版:Even

参考来源:Financial Times How India conquered YouTube 付费内容

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